企业SEO不需要先进的技术
事实上，它比许多其他 SEO 领域更简单，在这些领域中，您必须执行更精细的 SEO 任务（并且通常必须自己工作）。 那么，为什么企业 SEO 服务不足，为什么很少有大公司正确使用它呢？ 这是因为企业搜索引擎优化更类似于供应链管理而不是营销。 如果您是考虑投资企业 SEO 计划的管理团队的一员，请从本入门书和我过去 10 年领导大型组织进行 SEO 的经验中吸取教训。 目录 准备 最好的工厂获胜 诚实地审视自己 注重培训 企业网站结构 内容创作过程 利用技术 管理指标 利用网络图表 准备 1.找到你的信念。我见过许多大公司在企业 SEO 计划上投入了大量资金。在大多数结果中，很明显，有机搜索对业务的积极影响没有预期的那么大。 我们现在谈论的是钱。有充分的理由对自然搜索如何实际驱动受众和客户获取流模型进行彻底的可行性研究。 “免费”搜索结果并不是免费的。 2. C 级高管的批准是绝对必要的。 高管有能力改变公 赌号数据 司的文化。而且企业 SEO 并不便宜。由于花费了六七位数，无论是利用与客户午餐费用差额的方法还是以某种方式建立行贿基金的方法都没有任何用处。
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3.内部？外部顾问？ 如果您能聘请我作为顾问，我会很高兴。没有顾问会这么说，但让我说一下。外部顾问并不总是最好的途径。 外部顾问除了专业经验之外还可以带来广泛的经验，但在许多情况下，现有的内部 SEO 经理具有出色的领导能力和整体视角，可以产生出色的结果。 理想的情况是聘请外部公司来评估内部搜索引擎优化并带来战略愿景，同时充分利用内部员工的能力来指导组织和流程。 4.了解企业SEO需要时间。 一个鲜为人知的事实是，企业 SEO 工作至少需要六个月才能看到结果。
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