制定数字化战略的 7 个步骤
我曾以五人小组的形式工作，推出新的数字产品；以及数百人的团队 - 使用先进的软件和平台创造用户体验。无论工作规模如何，本文中描述的许多数字战略概念仍然适用。我在本文中的建议基于三件事：1）我在战略和创新研究生学位期间学到的东西，2）我自己和团队基于跨行业的挑战和机遇应用的东西，3）从基金会中最有效的东西1 和 2。
以下是我如何提炼这些知识的：
1. 为您的数字化战略收集信息
信息无处不在，所 阿富汗手机号码数据 以要收集它。无论大小，无论浅或深，找到信息并在某个地方捕获它。最好挂在墙上，这样可以快速可视化，然后您就可以看到有多少信息可用。在这个阶段，不要关心信息告诉你什么……。此阶段只是识别“数据点”。
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2.了解当前的公司环境
当我们制定数字化战略时，在真空中制定它没有什么意义。了解我们为其创建它的目标公司至关重要。
我见过许多优秀的数字化战略因为关注公司的错误阶段而停滞不前。例如，公司在进行创新之前可能需要掌握正确的基础知识。我也看到过计划非常完善的策略失败了，因为它们没有足够的创新性来挑战和超越竞争对手。
因此，了解公司的背景非常重要。就像教练可以通过根据运动员的体质水平进行指导来提高表现一样。
3. 绘制宏观和微观趋势
微观趋势是指持续时间为 3 至 5 年的趋势，而宏观趋势则持续时间较长。
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