跟踪和管理团队的生产力

Arzina988

战。时区的重大差异或不同会给整个团队的沟通安排会议和解决问题带来挑战。在前面提到的调查中的受访者表示与队友处于不同的时区是他们远程工作的最大困难。解决方案异步通信对于支持跨多个时区工作的员工队伍至关重要。由于异步优先需要高度积极主动且独立的人员他们能够在很少或没有指导的情况下管理自己的工作并保持责任感因此您需要寻找和评估具有这些品质的开发人员候选人。当您的团队分散在。

世界各地时管理和跟踪项目进度将是一项更大的挑战。解决方案如果您想管理远程团队并保持开发人员的工作效率您可以将项目分配给专门的项目经理他将负责提高工作效率并战略性地管理任务。专业的外包公司为他们的客户配备项目经理。您应该聘 手机号码数据 请自由职业者还是全职远程开发人员您应该雇用全职开发人员还是自由职业开发人员的最终决定取决于您项目的具体需求。我们列出了两种模型的优缺点以帮助您更好地做出决定。优点缺点远程。



自由职业者庞大的人才库可供选择。节省大量时间和金钱。他们可以轻松适应您的工作方式。确定他们的经验和职业道德很困难。它们时不时消失的可能性很大。建立开发商的忠诚度可能很困难。远程全职开发人员您可以从各个领域获得更多的人才和人员。该过程成本较低。更高的生产率和员工满意度。时区问题。建立团队精神是很困难的。文化冲突和潜在的沟通问题。如何雇用远程开发人员寻找候选人。对申请进行排序并开始筛选。进行。